現場の気づきを共有する仕組み(ヒヤリハット)
当社では、日々の運航業務の中で乗組員が実際に感じた「ヒヤリとした」「ハッとした」という出来事に関する情報を、経営層から現場の乗組員に至るまで、一貫して共有していく取り組みを進めてまいります。 経営トップの方針としましても […]
業務改善・安全教育の内容
安全教育の内容としましては、船橋におけるチームとしての連携を意味するBRM(Bridge Resource Management)、乗組員全体でのチームとしての連携を意味するCRM(Crew Resource Manag […]
業務改善・安全教育の内容
安全教育の内容としましては、船橋におけるチームとしての連携を意味するBRM(Bridge Resource Management)、乗組員全体でのチームとしての連携を意味するCRM(Crew Resource Manag […]
業務改善・安全教育計画の策定
安全管理規程に基づき、1年間を見通した安全教育の年間計画を、あらためて策定してまいります。 この教育は、乗組員及び管理職の区別なく、全員を対象として定期的に実施してまいります。 計画の策定にあたりましては、講師の選定や、 […]
業務改善・運航計画づくりにおける安全確認
港内の水深、浅瀬の位置、潮の流れ、風向きや風の強さといった諸条件を総合的に勘案したうえで、水中翼を昇降させる区域につきましては、あらかじめ明確に指定してまいります。 その日の気象や海象の条件に応じて、より安全性の高い側に […]
業務改善・運航管理者による安全性の確認
運航管理者につきましては、運航計画の策定や日々の運航管理業務にあたり、安全性の評価を必ず行うことを義務として定めてまいります。 運航前に確認すべき事項につきましては、あらかじめチェックリストとして整理し、確実に活用してま […]
業務改善・安全管理会議の開催
会長、副社長、安全統括管理者、運航管理者、船長、機関長という体制で構成する安全管理会議を、毎月開催してまいります。 この会議の場では、安全に関して生じている課題や、その改善の進み具合について、経営層へ丁寧に報告してまいり […]
業務改善・安全統括管理者による周知徹底
安全統括管理者が中心となって、安全を第一に考えるという経営方針を、あらためて全社員へ周知徹底してまいります。 社内で定めている安全に関する規程が、日々の業務の中できちんと遵守されているかどうかについては、毎月確認を行って […]
業務改善・連携強化の取り組み
経営トップとしましては、安全統括管理者及び運航管理者との連携を、これまで以上により一層密なものにしてまいります。 そのための取り組みとして、安全に関する会議や社内における点検を、定期的に実施してまいります。 あわせて、安 […]
